Hedef belirsizliği, rol karmaşası ve kötü süreçlerin görünmeyen etkileri
Bir çalışanın performansı düştüğünde çoğu zaman ilk suçlanan kişi yine çalışanın kendisi olur. Ancak yapılan araştırmalar gösteriyor ki performans problemlerinin büyük bölümü sistemsel sorunlardan kaynaklanıyor.
Performans yalnızca motivasyon meselesi değildir. Net olmayan hedefler, belirsiz roller ve karmaşık süreçler çalışanı yavaşlatır.
Çalışan neyi başarması gerektiğini net bilmiyorsa doğru yolda ilerleyemez. Hedeflerin ölçülebilir ve anlaşılır olması performansın temelidir.
“Benim işim mi senin işin mi?” sorusu sıkça soruluyorsa performans kaçınılmaz olarak düşer. Net görev tanımları verimliliği yükseltir.
Gereksiz onay adımları, yavaş iletişim ve karmaşık prosedürler iş akışını bozar. Çalışan değil, süreç yorulur.
Performans gelişimi için düzenli geri bildirim şarttır. Çalışan nerede iyi nerede gelişmeli bilmiyorsa ilerleyemez.
Değer görmeyen, gelişim fırsatı sunulmayan çalışan zamanla performansını düşürür. Takdir sistemi büyük fark yaratır.
Sorun çoğu zaman kişi değil, sistemdir. Doğru sistem kurulduğunda performans doğal olarak yükselir.
Seaacademyik ile doğru insan + doğru sistem birleşimini keşfet.
Güncel İş Fırsatlarını Gör