Kalıcılık Odaklı Mavi Yaka Yönetimi

2026’da başarı, işe almak değil; sahada tutabilmektir.

2026 Gerçeği

Mavi yaka yönetiminde en büyük problem artık aday bulmak değil, bulunan adayın sahada kalmasını sağlamaktır.

Kalıcılık; ücret, servis, vardiya, saha uyumu ve yönetici yaklaşımının birleşimidir. Bunlardan biri eksik olduğunda sirkülasyon kaçınılmaz hale gelir.

Kalıcılığı Artıran Faktörler

  • Vardiya istikrarı
  • Servis hattı uyumu
  • Saha yöneticisi iletişimi
  • İlk gün karşılaması

Kalıcılığı Düşüren Faktörler

  • Son dakika vardiya değişimi
  • Servis karmaşası
  • İlgisiz saha yönetimi
  • İlk gün sahipsizlik

Sonuç

  • Devamsızlık artar
  • Sirkülasyon yükselir
  • Üretim verimi düşer
  • İşe alım maliyeti büyür

İlk 15 Gün, 1 Yılı Belirler

Mavi yaka çalışanın ilk 15 günlük deneyimi, sahada kalıp kalmayacağını büyük oranda belirler.

1

İlk Gün Karşılama

Sahipsiz bırakılmaz

2

Vardiya Sabitliği

Adaptasyon süresi korunur

3

Saha Takibi

İlk hafta kontrol edilir

4

Mini Geri Bildirim

Memnuniyet ölçülür

⚠️ Mavi yaka çalışanın sessizce kopması, devamsızlıkla değil motivasyon kaybıyla başlar.

Seaacademyik Kalıcılık Modeli

  • İlk gün saha eşleştirme
  • İlk hafta saha raporu
  • 30 gün kalıcılık KPI
  • Devamsızlık erken uyarı sistemi
  • Saha yöneticisi bilgilendirme akışı

Seaacademyik Hizmetleri, mavi yaka yönetimini yalnızca personel temini olarak değil, kalıcı saha yönetimi olarak ele alır.