2026: Ölçülebilir İK KPI Dönemi

Ölçmeyen yönetemez. Hissiyat değil, veri konuşur.

İK Artık Sayılarla Konuşuyor

2026 itibariyle insan kaynakları departmanları yalnızca operasyonel birim değil; doğrudan stratejik karar ortağı haline gelmiştir. Bunun temel nedeni ölçülebilir KPI sistemlerinin yaygınlaşmasıdır.

Artık “iyi gidiyoruz” demek yetmez. Kaç günde, hangi maliyetle, hangi kalıcılıkla sonuç aldığınız sayılarla gösterilmek zorundadır.

Temel İK KPI'ları

  • Time to Hire
  • İşe giriş oranı
  • İlk 30 gün kalıcılık
  • Aday dönüş süresi

Kalıcılık KPI'ları

  • 0–30 gün ayrılma oranı
  • 30–90 gün ayrılma oranı
  • Devamsızlık yüzdesi
  • Vardiya uyum skoru

Performans KPI'ları

  • Hedef gerçekleşme oranı
  • Geri bildirim puanı
  • Yönetici değerlendirme skoru
  • Ekip motivasyon endeksi

2026 Gerçeği

KPI olmayan İK, artık yönetim masasında söz sahibi olamaz.

Rakam üretmeyen İK, yalnızca operasyon yürütür.

1

Tanımla

Her sürecin KPI karşılığı belirlenir.

2

Ölç

Haftalık ve aylık düzenli veri toplanır.

3

Karşılaştır

Geçmiş dönem ve hedef ile analiz edilir.

4

İyileştir

Veriye göre süreç revize edilir.

⚠️ KPI sadece rapor için değil, karar için kullanılmazsa anlamını kaybeder.

Seaacademyik KPI Yaklaşımı

Seaacademyik Hizmetleri, KPI sistemini yalnızca ölçüm değil; işe alım, kalıcılık ve performansın yönetim aracı olarak kurgular.

  • OSB bazlı KPI karşılaştırmaları
  • Aylık KPI raporlama panelleri
  • Kalıcılık erken uyarı skorları
  • Yönetici bazlı performans analizleri

Çünkü ölçülemeyen hiçbir süreç geliştirilemez.