Maaş Artık Ünvanla Değil, Değerle Ölçülüyor
2026 itibariyle şirketler, ücretlendirme sistemlerini ünvan ve kıdemden uzaklaştırarak yetkinlik ve katkı odağına taşıdı.
Aynı pozisyonda çalışan iki kişinin maaşı artık aynı olmak zorunda değil.
Yetkinlik Bazlı Ücretlendirme Nedir?
- Beceri temelli maaş
- Katkı odaklı değerlendirme
- Performans bağlantısı
- Şeffaf kriterler
Neden Gerekli?
- Ücret adaleti
- Motivasyon artışı
- Yetenek elde tutma
- Performans teşviki
Şirketlere Ne Sağlar?
- Daha adil sistem
- Düşük iç çatışma
- Yüksek bağlılık
- Stratejik ücret yapısı
Gerçek
Ücret adaleti yoksa, bağlılık da yoktur.
1
Tanımla
Yetkinlikleri netleştir
2
Ölç
Seviyeleri belirle
3
Eşleştir
Ücretle bağla
4
Takip
Sürekli güncelle
⚠️ Adil olmayan ücret sistemi, en iyi yeteneği kaybettirir.
Seaacademyik Yaklaşımı
- Yetkinlik haritalama
- Ücret bantları oluşturma
- Pozisyon–yetkinlik eşleştirme
- Ücret adaleti analizleri
- Stratejik maaş raporları
Seaacademyik için ücret yönetimi; sadece ödeme değil, değer yönetimidir.