İşe Alım Yatırım Getirisi ve Maliyet Analizi
İşe Alım ROI’sini Maliyet, Hız, Kalite ve Verimlilikle Hesaplayın
Mevcut işe alım yöntemiyle yeni yöntemi karşılaştırın; doğrudan işe alım maliyetini, boş pozisyon kaybını, erken ayrılma riskini, verimlilik kazanımını, kalite etkisini ve yatırımın geri dönüş süresini tek ekranda görün.
✓ Cost per hire✓ Time to fill✓ Turnover maliyeti✓ Geri ödeme süresi
Yeni işe alım maliyeti / kişi
0,00 TLKişi başı maliyet değişimi
0,00%Doğrudan maliyet farkı
0,00 TLBoş pozisyon tasarrufu
0,00 TLTurnover tasarrufu
0,00 TLVerimlilik kazanımı
0,00 TLKalite katkısı
0,00 TLDevamsızlık tasarrufu
0,00 TLİşe alım süresi iyileşmesi
0,00%İşten ayrılma iyileşmesi
0,00%Kalite skoru artışı
0 puanEski beklenen ayrılma
0Yeni beklenen ayrılma
0Bir çalışan yenileme maliyeti
0,00 TLKişi başı boş pozisyon tasarrufu
0,00 TLEski ramp-up kaybı / kişi
0,00 TLYeni ramp-up kaybı / kişi
0,00 TLDevamsızlık gün tasarrufu
0 gün/kişiAylık / yıllık işveren maliyeti
0,00 TL0,00 TL
Aylık Tahmini Nakit Akışı
| Dönem | Fayda | İşletme maliyeti | Net nakit | Kümülatif sonuç |
|---|
İşe Alım ROI Nasıl Hesaplanır?
Net faydaToplam finansal fayda − yeni modelin ilave yatırım ve işletme maliyetleri
ROINet fayda ÷ ilave yatırım × 100
Cost per hireİlan + danışmanlık + İK zamanı + yönetici zamanı + değerlendirme + onboarding + eğitim
Boş pozisyon kaybıBoş kalan gün × günlük finansal kayıp × pozisyon sayısı
Turnover tasarrufuÖnlenen ayrılma sayısı × çalışan yenileme maliyeti
Bu hesaplamada neden yalnızca ilan maliyeti kullanılmıyor?
İşe alımın gerçek maliyeti ilan ücretinden çok daha geniştir. İK ekibinin ve yöneticilerin harcadığı süre, boş pozisyon nedeniyle kaybedilen üretim, yanlış işe alım, erken ayrılma, eğitim, onboarding ve çalışanın tam verime ulaşma süresi birlikte değerlendirilmelidir.
Quality of hire nasıl finansallaştırılıyor?
Kalite skoru artışı doğrudan ciro olarak kabul edilmez. Sistem, kalite puanı artışını çalışan başına brüt kâr ve seçilen değer katsayısıyla ölçülü bir katkıya dönüştürür. Katsayı şirketin geçmiş performans verilerine göre ayarlanmalıdır.
Önemli: Bu araç finansal karar destek modelidir. Sonuçların gerçekçi olabilmesi için boş pozisyon kaybı, çalışan başına gelir, işten ayrılma oranı, ramp-up süresi ve işe alım maliyetlerinin şirketin gerçek verileriyle girilmesi gerekir.