Seaacademyik’in saha verileriyle oluşturduğu 2026 İK trend haritasını keşfedin.
2026’da İK; aday tarama, mülakat ön eleme, yetkinlik eşleştirme ve raporlamada yapay zekayı aktif kullanıyor. Seaacademyik, OSB sahalarında bu dönüşümü süreç tasarımıyla birleştiriyor.
Hızlı işe alım; daha çok CV değil, doğru akış tasarımıdır. 2026’da hedef; 5–10–20 gün gibi kritik sürelerde doğru personeli sahaya indirmektir.
2026’da kalıcılık; ücret kadar saha uyumu, servis planı, vardiya dengesi ve onboarding disiplinine bağlı. Seaacademyik, OSB’lerde ilk 30-60-90 gün planıyla ilerler.
2026’da işe alım süreçleri ‘hissettim’ ile değil, KPI ile yönetiliyor: başvuru kalitesi, dönüşüm oranı, işe başlama oranı ve ilk 30 gün kalıcılık gibi metrikler ana karar kriteridir.
2026’da aday verisi; sadece saklanan bilgi değil, güven ilişkisidir. KVKK uyumu, açık rıza yönetimi ve veri güvenliği kurumsal işe alımın standardı haline geldi.
OSB ve üretim hatlarında hız; yalnızca CV havuzu değil, süreç sahipliği, saha uygunluğu ve yedek aday stratejisi ile sağlanıyor.
Adayın işe evet demesini sağlayan en kritik iki faktör: servis hattı ve vardiya öngörülebilirliğidir.
CV değil; vaka çalışması ve iş örneği, 2026’da işe alım karar kalitesini belirleyen ana faktör haline geliyor.
2026’da adaylar yalnızca maaşa değil; prim, yan hak, vardiya farkı ve toplam paketin netliğine göre karar veriyor.
2026’da denetim riskleri en çok puantaj, bordro ve SGK kayıtları arasındaki uyumsuzluklardan kaynaklanıyor. Kayıt disiplini firmalar için kritik güven alanı haline geldi.
2026’da adaylar sadece maaşa değil; sürecin hızına, saygısına ve şeffaflığına göre karar veriyor. Aday deneyimi artık doğrudan işveren markasıdır.
İşe almak değil, çalıştırabilmek başarı kriteri oldu. İlk 30 gün yönetilmeyen mavi yaka personel hızla kaybediliyor.
Tam ofis değil, tam uzaktan değil; dengeli hibrit model verimlilik ve bağlılık sağlıyor.
CV okumak değil, uygunluk skorlamak dönemi başladı. AI ön eleme süreci hızlandırıyor.
Takımı yöneten ama motive edemeyen yönetici, ekip performansını düşürüyor.
Hissiyat değil, veri konuşuyor. İK artık ölçülmek zorunda.
CV saklamak değil, doğru saklamak önemli. KVKK riski artık İK’nın gündeminde.
Elle vardiya planlama dönemi kapanıyor. Algoritmalar adaleti sağlıyor.
Uzun eğitimler yerine kısa, net ve etkili mikro modüller öne çıkıyor.
İK artık destek değil, karar ortağı. Yönetim masasında yer alıyor.
Çalışan işi bırakmıyor ama ruhen ayrılıyor. Performans görünmeden düşüyor.
Mental sağlığı olmayan çalışan sürdürülebilir değildir.
Kültürü olmayan firma çalışan tutamaz. Kültür ücret farkını kapatır.
Yıllık performans değerlendirme dönemi kapanıyor.
İyi aday artık bulunmuyor, kazanılıyor. Rekabet aday deneyimi üzerinden yürütülüyor.
İK artık hukuki risk yöneticisi rolünde. Yanlış sözleşme büyük kayıp demek.
Tasarruf değil, akıllı optimizasyon kazandırır.
İnsan verisi artık stratejik sermaye.
Bugünün değil, yarının yeteneği kazanıyor.
72 saat içinde aday bulma sistemleri yaygınlaşıyor.
Yabancı çalışan entegrasyonu yeni standart haline geliyor.
Pozisyon değil, yetkinlik ücret belirliyor.
Aday ve çalışan sorularını botlar yanıtlıyor.
Burnout artık İK gündeminin merkezinde.
Z kuşağı ile klasik yönetim çatışıyor.
Çalışan yan hak paketini kendisi seçiyor.
Emreden değil yönlendiren lider kazanıyor.
Kağıt dosya dönemi kapanıyor.
İK artık destek değil, karar verici masada.
Tek merkezden çok tesis yönetimi.
Robotlar artık İK asistanı gibi çalışıyor.
Çalışan referansı en güvenilir aday kaynağı haline geliyor.
Adaylar firmaları dijital itibarına göre seçiyor.
Genel pozisyonlar yerine net görev bazlı roller öne çıkıyor.
Çalışan artık yönetimden açık iletişim bekliyor.
Sabit maaş değil, hedef bazlı kazanç konuşuluyor.
Kart değil, biyometrik doğrulama dönemi.
Mutlu çalışan daha verimli.
Islak imza yerini dijital onaya bırakıyor.
Kişiye özel eğitim programları.
Günlük değil, saatlik planlama.
Çalışan artık maliyet değil sermaye.
Önyargısız işe alım.
Geleceğin İK modeli.
2026 yılı; dijitalleşen işe alım, saha uyum kontrolü, KPI ile yönetilen performans ve KVKK uyumlu veri süreçlerinin standartlaştığı bir dönem. Seaacademyik Hizmetleri, Tuzla–Gebze OSB başta olmak üzere Türkiye genelinde işe alım operasyonlarını sahadan yöneten kurumsal çözüm ortağıdır.